| |||||
| Strategy and technology | |||||
| Nivå: | B | ||||
| Ämneskod: | FÖA | ||||
| Utbildningsomr: | SA | ||||
|
MÅL | |||||
| Denna kurs har som syfte att integrera företagets olika funktioner , strukturer och processer i ett helhetsperspektiv. Särskilt betonas två aspekter: dels företaget som strategisk aktör i en föränderlig omvärld, dels företaget som ett tekniskt system, alltmera integrerat med olika företag i omvärlden. Vidare läggs vikt vid att förstå branschstrukturers utveckling. | |||||
|
KURSINNEHÅLL | |||||
|
Kursen innefattar tre olika delområden samt integration mellan dem: -Om företagsstrategi. Strategibegreppets olika innebörder. Strategi som verktyg; strategiska analysmodeller och strategisk planering. Strategi som synsätt. Strategi och struktur. - Om företagets teknologiska sammanhang. Teknik som beskrivningsspråk för att avbilda företag. Teknisk utveckling. Produktionsteknik. Administrativ teknik. Tekniken som en bestämningsfaktor för företagets strategi och struktur. - Om företagets olika delprocesser, sedda ur ett strategiskt och teknologiskt perspektiv. Värdekedjan vs värdeskapande processer. Företaget som en integrerad del i industriella nätverk. | |||||
|
FÖRKUNSKAPER/BEHÖRIGHET | |||||
| Genomgångna kurser i Industriell ekonomi och entreprenörskap 5 p och Strategisk produktledning 5p eller motsvarande. | |||||
|
UNDERVISNING | |||||
| Kursen innebär en kombination av föreläsningar, case-seminarier, individuella litteraturstudier, ett större projektarbete (i grupp), samt en strategisk analys av respektive fadderföretag/projektföretag. | |||||
|
EXAMINATION | |||||
| Kursen examineras genom aktivt deltagande i obligatoriska case-seminarier, obligatoriska projekt samt muntlig tentamen. | |||||
|
BETYG | |||||
|
Som betyg används betygsgr Godk el Underk. | |||||
| KURSLITTERATUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kurslitteratur | Kurslitteratur meddelas senare. | ||||